Upravljanje sprememb (OD) Vs. Upravljanje sprememb (operativno)

Upravljanje sprememb je koncept, ki označuje pomembnost obvladovanja človeških čustev in skrbi zaposlenih, ko pride do velikih sprememb v organizaciji. Upravljanje sprememb v organizaciji in razvoju se nanaša na sestavni del večje prenove podjetja, ki je namenjena odpravi neučinkovitega delovnega mesta. Upravljanje operativnih sprememb se običajno nanaša na pogostejše spremembe v določenih delovnih procesih, strukturi poročanja ali vlogah pri delu.

Odpornost na spremembe

Zakaj je upravljanje sprememb pomembno? Medtem ko imajo vodje podjetij pravico, da preprosto narekujejo spremembe in zahtevajo sodelovanje zaposlenih, lahko moralo in motivacija na delovnem mestu postane resno poškodovana brez upoštevanja zaskrbljenosti zaposlenih. Spremembe so eden glavnih vzrokov za človeški stres, menijo Melinda Smith, Robert Segal in Jeanne Segal, v članku HelpGuide.org "Razumevanje stresa". Ljudje se pogosto skrbi in postanejo prestrašeni, ko pride do pomembnih sprememb. Vodje podjetij morajo ta čustva prepoznati in načrtovati upravljanje sprememb pred uvedbo večjih sprememb v podjetju ali oddelku.

Osnove organizacijskega razvoja

Da bi razumeli upravljanje sprememb s perspektive organizacijskega razvoja, morate vedeti, kaj je OD. OD je bolj formalizirana, sistematična in načrtovana sprememba ali prestrukturiranje, ki verjetno vpliva na vse ravni organizacije. Običajno se uporablja za izboljšanje proizvodnje, učinkovitosti, učinkovitosti in / ali morale v organizaciji. Ena razlika med OD in operativnimi spremembami je ta, da OD običajno vključuje najem zunanjih svetovalcev ali strokovnjakov, ki analizirajo organizacijo, sodelujejo z vodji podjetij, da določijo cilje za izboljšanje in nato izvajajo ukrepe za pomoč podjetju pri doseganju teh ciljev.

Upravljanje sprememb sprememb

Upravljanje sprememb je eden pomembnih in skupnih elementov načrta OD, ki so ga razvili strokovni svetovalci. Zavedajo se, da so spremembe v celotnem podjetju, čeprav so končno namenjene izboljšanju stvari za podjetje in zaposlene, stresne. Upravljanje sprememb OD običajno vključuje skupinske in individualne treninge in usposabljanje z zaposlenimi na vseh ravneh, vključno z vodilnimi delavci, vodilnimi delavci in zaposlenimi. Pojasnjeni so novi delovni procesi, odnosi med poročanjem in delovnimi nalogami. Zaposleni se o njih poučujejo in razpravljajo o njihovih pomislekih ter jih na splošno upravljajo.

Upravljanje operativnih sprememb

Na splošno so operativne spremembe po obsegu manjše od organizacijskega razvoja. Operativne spremembe lahko vplivajo na večino ali na vse ravni organizacije ali pa so specifične za določene oddelke ali oddelke v organizaciji. Ne glede na to pa je upravljanje z operacijskimi spremembami navadno vodeno s strani vodstvenih delavcev ali vodij oddelkov. Operativne spremembe so pogosto proaktivni ukrepi za prilagoditev spremembam v industriji ali za izboljšanje procesov za konkurenčno prednost. OD je pogosteje potreben manever za odpravljanje zlomljenih ali neustreznih organizacijskih sistemov.

 

Pustite Komentar