Sprememba v višjem vodstvu in njen vpliv na doseganje poslovnih ciljev

Učinek curka je tako pomemben za cilje malih podjetij kot za politiko in celotno gospodarstvo. Kljub temu spremembe v višjem vodstvu neposredno ali posredno in pozitivno ali negativno vplivajo na poslovne cilje podjetja. Spremembe v višjem vodstvu vplivajo na poslovne cilje na področjih, kot so rast in širitev podjetja, upravljanje delovne sile in upravna podpora ali delovanje.

Razlogi za spremembo

Spremembe v višjem vodstvu se pojavljajo iz več razlogov - upočasnitev poslovanja, rast, premestitev ali razvoj novih izdelkov. Podjetje se morda srečuje z združitvijo ali prevzemom, kar za nekatera mala podjetja pomeni večjo organizacijo, ki prevzame celotno podjetje ali okrepi prisotnost industrije v podjetju, tako da svoje poslovanje zloži v drugo, morda večje podjetje ali skupino podjetij. Mala podjetja se srečujejo tudi s spremembami v višjem vodstvu, ko pridobijo naložbe iz tveganega kapitala ali zasebnih kapitalskih družb, še posebej, kadar infuzija kapitala vključuje dodelitev odstotka lastniškega kapitala med novimi vodstvenimi delavci. Druge spremembe so posledica upokojitve višjega vodstva, ki predaja vajeti nedavno naprednim menedžerjem, ki stopijo na svoja nova mesta s svežimi idejami in perspektivami.

Rast

Rast je druga od petih stopenj v življenjskem ciklu malega podjetja. Po ustanovitvi ali ustanavljanju podjetij je rast, širitev, zrelost in nazadnje upad ali zaprtje. Podjetja, ki si postavljajo cilje za prodor na nove trge, lahko razširijo svoje ciljne trge prek državnih linij ali prek kontinentov, ko pride do sprememb v višjem vodstvu. Glede na vpliv, ki ga prinaša novo vodstvo, je lahko podjetje sposobno uresničiti svoje cilje in razširiti svoj doseg prej, kot je bilo pričakovano. Po drugi strani pa bi lahko nekatere spremembe v višjem vodstvu zadržale načrte podjetja za širitev ali prestavljanje, da bi se osredotočili na razvoj boljšega izdelka, izboljšali storitve za stranke ali povečali produktivnost na sedanjem trgu.

Zaposleni

Zaposleni so včasih zaskrbljeni zaradi sprememb v višjem vodstvu. Ne vedo, ali bo na novo zaposleni izvršni organ videl potrebo po nadaljevanju sedanjega števila zaposlenih. Opustitve in zmanjšanja, ki veljajo, so med strahovi delavcev, ko pride do sprememb. Ne zaradi informacij, ki so razkrile informacije o spremembah delovne sile; prej je to strah pred neznanim. Spremembe višjega vodstva bi lahko vplivale na kadrovske načrte z dodajanjem novih zaposlenih ali z zmanjševanjem števila zaposlenih v podjetju. Kakorkoli, spremembe lahko motijo ​​delovno mesto in sprožijo vprašanja, povezana z zadovoljstvom zaposlenih, moralo in prometom, kar je pomembno za cilj podjetja, da ohrani pozitivno, angažirano delovno silo.

Operacije

Spremembe višjega vodstva vplivajo na poslovanje in lahko organizacijo premaknejo k cilju racionalizacije poslovanja ali učinkovitejšemu delovanju. Na primer, če neprofitna organizacija najame poslovnež, da prevzame višjo vodilno vlogo, je pričakovana sprememba, da organizacija začne delovati na enak način, kot bi bil profitni subjekt. Sprememba bi lahko vključevala pogled na izboljšanje upravnega poslovanja s pomočjo strukturiranih politik in postopkov.

 

Pustite Komentar