Spremembe, ki se lahko pojavijo na delovnem mestu, lahko vplivajo na zaposlene

Spremembe so neizogibne tako v življenju kot na delovnem mestu. Sprememba ima potencial za pozitivno rast in napredek, pa tudi za neuspeh, je povedal Jerald Jellison, avtor knjige "Upravljanje dinamike sprememb: najhitrejša pot za ustvarjanje angažiranega in produktivnega delovnega mesta". Spremembe so lahko koreografirane in pričakovane, kot je prehod iz ene pisarne v drugo ali presenečenje za višje vodstvene delavce in zaposlene na liniji.

Fizično premikanje

Če se preselimo v novo poslovno stavbo, zamenjamo pisarne ali celo samo obnovimo pisarniški prostor, vplivamo na zaposlene na enak način, da se preselitev v nov dom prizadene družine. Po tem, ko se prah usede iz gibanja, ni nič na svojem znanem mestu. Produktivnost se lahko zmanjša, dokler se delavci ne aklimatizirajo na novo lokacijo.

Novo upravljanje ali nadzorniki

Zgodba stare žene v vladni delovni sili nakazuje, da ne glede na vaša politična prepričanja vedno glasujete, da ostanejo na položaju, ker veste, kaj boste dobili. Sprememba v upravljanju vpliva na zaposlene, tudi če je sprememba pozitivna. Neznano je za nekatere zastrašujoče in za druge razburljivo.

Zmanjšanje delovne sile

Ko se podjetja soočajo s primanjkljajem dohodka, si želijo znižati stroške in povečati prodajo. Znižanje stroškov je bolj nadzorovano od obeh možnosti. Zmanjšanje stroškov se lahko začne zmanjševati delovno silo. Rezanje se lahko izvede z odstranitvijo celotnega oddelka in oddajo dela zunanjim izvajalcem ali oddajo manj zaposlenih v višji razred. Tudi po tem, ko je krvavenje končano, se zaposleni, ki so preživeli, lahko počutijo zaskrbljeni zaradi svojih delovnih mest in začnejo iskati zaposlitev drugje.

Pravdni spori

Tožbe, veljavne ali ne, lahko vplivajo na zaposlene. Tožbe strank zaradi domnevnih napak na izdelkih lahko dodatno obremenijo nadzornike v proizvodnji in osebnostne kakovosti in nadzora. Tožbe zaradi spolnega nadlegovanja lahko povzročijo zahtevo, da vsi zaposleni opravijo usposabljanje. V pričakovanju sodnih sporov je družba prisotna tudi medijem, kar bi lahko imelo za posledico neugodno obveščanje in zadrego osebja.

Reorganizacija

Podjetja rastejo in, če to storijo, prejšnja hierarhija upravljanja ne sme služiti sedanjemu podjetju. Nadzorniki lahko ugotovijo, da so odgovorni za oddelek, ki je podvojil število zaposlenih ali da se je njihov oddelek bistveno skrčil. Upravljavci so lahko odgovorni za funkcije, ki jim niso všeč. Na primer, vodja trženja je lahko zdaj odgovoren za spletno prisotnost podjetja, ko ne poznajo socialnega mreženja, zaznamkov in optimizacije iskalnikov.

Nakup ali pridobitev

Podjetja se redno kupujejo in prodajajo. Odvisne družbe so odsvojene in pridobljene nove proizvodne linije ter njihovo osebje. Te spremembe so izziv za zaposlene. Ko se dve podjetji združita, sta lahko dve kadrovski službi, dva računovodska oddelka in dva oddelka IT. Konsolidirano podjetje potrebuje le enega. Prevzemna družba ima lahko drugačne standarde, ki jih morajo izpolnjevati novi zaposleni. Tudi nadomestilo se lahko za te zaposlene spremeni brez pogodbe.

 

Pustite Komentar