Značilnosti učinkovitega timskega dela

Najdete jih lahko povsod, kamor koli greste - v trgovinah, športnih prireditvah, restavracijah in poslovnih prostorih, prav tako kot vaše in popolnoma drugače. Nekaj ​​je o učinkoviti ekipi, ki izžareva tako auro uspeha kot tudi srečo - tako enostavno, kot se zdi kot lonec kuhanja kave, vendar je težje razumeti, katere sestavine povzročajo njegovo pronicanje. Če ste lastnik malega podjetja, ki mora oceniti zmožnost zaposlenih, da delujejo kot ekipa, vam pomaga, da podrobneje pogledate sestavine, da boste vedeli, kako razložiti svoje pojme učinkovitega timskega dela.

Nasvet

  • Dobre ekipe se razlikujejo po treh značilnostih: kako obravnavajo druga drugo, kako gledajo na svoje delo in kaj cenijo.

Učinkoviti člani ekipe spoštljivo ravnajo drug z drugim

Morda se spomnite mantre timskega dela iz devetdesetih: "V timskem delu ni" jaz ". Morda bi bilo treba ta izraz posodobiti, da bi rekel:" Morali bi obstajati "mi" v timskem delu, ker ljudje, ki delujejo učinkovito kot ekipa, pogosto sebe kot edinstveno enoto. Z drugimi besedami:

  • Razmislite v smislu »nas«, ne »I.« Slišite ga tako, kot se pogovarjajo; vidiš ga tako, kot se obnašajo. Nenehno se oddajajo kot člani skupine in »parkirajo svoj ego pred vrati«.
  • Obravnavajte med seboj s spoštovanjem, in tudi zunaj njega lahko vidijo, kako jih implicitno zaupanje povezuje.
  • Podpirajte in spodbujajte drug drugega, da se drug drugemu omogoči prostor, ko je to potrebno, vendar se boste morali soočiti z izzivom, da po potrebi vse roke položite na krov.
  • Komunicirajte svobodno in enostavno, delite svoje ideje in mnenja ter nudite konstruktivno kritiko, ne da bi bili kruti ali obsojalni. Tudi oni imajo radi poslušanje povratnih informacij.
  • Hitro se lotite reševanja konfliktov ali vprašanj, ki grozijo, da bodo spodkopali ekipo. Ne zavzamejo strani ali igrajo eno osebo. Vemo, kako mojstrsko igrati vlogo diplomata.
  • Obračanje med vlogo vodje in sledilca, vedoč, da mora učinkovit član ekipe včasih nositi en klobuk, tako da lahko nekdo v ekipi nosi drugo.

Učinkoviti člani skupine resno delajo svoje delo

Vaši zaposleni se verjetno razlikujejo po različnih osebnostih. Nekateri lahko pokažejo svoj duh podjetja bolj kot drugi, vendar so predani in ga pokažejo:

  • Podpora poslanstvu in namenu podjetja. Lahko dvomijo v nekatere politike in postopke - kaj delavec ne dela od časa do časa? - vendar so zveste družbi kot svojim sodelavcem. * Igrajo se za moči drug drugega - in zmanjšujejo slabosti drug drugega -, da izpolnijo svoje vloge. Njihov jasen smisel jim omogoča, da cenijo, kako njihove vloge prispevajo k poslanstvu podjetja.
  • Ohranjanje osredotočenosti na cilje in cilje skupine - in izražanje mnenja, če se bojijo, da bo ideja ali pobuda ogrožena zaradi njihovega temeljnega namena.
  • Spremljanje njihove uspešnosti in nenehno iskanje načinov za izboljšanje. Učinkovite ekipe ne uživajo le odgovornosti za šefa; vedo, da se bodo razvijali in razvijali v svojih vlogah, ko bodo natančno preučili, kaj delajo in kako to delajo.
  • Prispevajo svoj pošten delež in se zavedajo, da delovne obremenitve ne morejo biti vedno enake. Toda ob koncu tedna naj bi se večinoma umaknili.

Učinkoviti člani skupine so vezani na podobne vrednosti

Z malo sreče te različne osebnosti ohranjajo vaše delovno mesto zanimivo in živahno. Kljub temu pa ni vsakdo lahko navdušen, poln in visoko fiving narave. To so vrednote, ki povezujejo učinkovite člane skupine in vključujejo:

  • Poštenost, integriteta in empatija - dobre človeške lastnosti, ki pomagajo povezovati ljudi, ki delajo skupaj, k skupnim ciljem. Želja poiskati radost v delu in skupaj slaviti dosežke. Občutek ponosa, ker je del ekipe in resnično prepričanje, da ekipa deluje bolje skupaj, kot bi lahko, če bi člani delali individualno.

Veliko učinkovitih ekip izžareva kemijo, kar prispeva k temu, da lahko aura, ki jo celo neznanec zazna iz več korakov stran. Kemija ne more biti prisiljena ali ponarejena, čeprav lahko traja nekaj časa, da se razvije v nekaj trajnega in odločnega.

Če ste sestavili več skupin, lahko podprete skupinsko dinamiko, tako da svojim timom zagotovite čas za skupno delo in avtonomijo, da sami ugotovijo nekatera vprašanja. Sčasoma in z vašimi smernicami bi morali za svoje podjetje pripraviti le dobre stvari.

 

Pustite Komentar