Značilnosti revnih članov

Za uspeh ekipe morajo vsi člani dosledno sodelovati pri doseganju skupnega cilja. Na žalost vse ekipe ne delujejo kot enotna fronta. Včasih slabi člani ekipe zavzamejo svoje mesto za mizo in povzročijo motnje v delovanju. Kot lastnik malega podjetja veste, kako prepoznati značilnosti slabih članov ekipe. Potem se lahko lotite vprašanj, preden bodo imeli priložnost, da se spremenijo v velike ovire za vašo ekipo.

Neupoštevanje

Neupoštevanje ima številne oblike. Slabši člani ekipe zamudijo roke za projekte, pri čemer svoje sodelavce pustijo sami. Prav tako popolnoma zamudijo ali se pokažejo pozno za sestanke, kar lahko povzroči jezo in frustracijo na površini. Biti nepripravljen za sestanke ali ne odgovarjati na e-pošto ali telefonske klice, prav tako označuje slabe člane ekipe.

Nevljudnost

Ubogi člani ekipe uporabljajo v svojem komuniciranju s svojimi sošolci profan ali kako drugače žaljiv jezik. Prav tako se sprašujejo o minutnih podrobnostih in nesramno zavračajo zamisli ali mnenja drugih. Pomanjkanje spoštovanja za prispevke drugih članov ekipe prav tako vpliva na nesramno vedenje slabega člana ekipe.

Apatija

Slabši člani ekipe izkazujejo apatijo, ker ne prevzamejo aktivne vloge v razpravah v skupini. Kot del ekipe se mora vsak član ekipe potruditi, da prispeva. Slabši člani ekipe izkazujejo malo ali nič zanimanja za dejavnosti skupine in se zanašajo na druge, da sprejemajo odločitve in opravljajo delo. Tudi apatični člani ekipe ne poslušajo in dosledno prosijo članov ekipe, naj ponovijo informacije, kar kaže na pomanjkanje zanimanja in osredotočenosti.

Dominacija

Slabši člani ekipe ponavadi prevladujejo v skupinskih aktivnostih - iščejo nadzor nad vsemi vidiki. Delajo toliko nalog, ki jih lahko opravijo, ne da bi si prizadevale za pomoč ali podporo svojih sodelavcev. So lastniki svojega dela in ne želijo poslušati svojih sodelavcev o načinih za izboljšanje.

Neodgovornost

Ubogi člani ekipe nikoli ne prevzemajo odgovornosti za svoja dejanja. Namesto tega najdejo nekoga drugega, ki bo kriv. Na primer, ko član ekipe ne razume svoje vloge, mora postavljati vprašanja, ki jih je treba pojasniti. Če ne, tvega, da ne bo. Slab član ekipe ne bo postavljal vprašanj in potem, ko ne bo uspel, bo kriv za neuspeh svoje ekipe ali šefa. Tudi če pride do napake zaradi odločitve ali dejanja ekipe, bo slab član ekipe zanikal svojo odgovornost.

 

Pustite Komentar