Metode oblikovanja poslovnih sistemov HR

Ne glede na obliko, večina HR sistemov izpolnjuje podobne poslovne potrebe, vključno z načrtovanjem delovnih mest, zaposlovanjem in selekcijo zaposlenih, razvojem delovne sile, varnostjo zaposlenih in zdravjem ter delovnimi odnosi. če je vpletena unija. HR menedžerji lahko oblikujejo tudi raziskovalne metode, ki vodstvu zagotavljajo pomembne informacije o delovni sili. Vodstvo mora zagotoviti, da kadrovski sistemi delujejo v okviru zakona z zagotavljanjem enakih možnosti zaposlovanja in prakticiranja nediskriminacije.

Načrtovanje, zaposlovanje in izbor

Metode za načrtovanje delovnih mest vključujejo določanje zahtev za specifična delovna mesta znotraj organizacije in ustvarjanje sistemov, ki opozarjajo kadrovske službe, ko je čas za najemanje novih zaposlenih. Podjetja uporabljajo različne sisteme za napovedovanje potreb delovne sile. Vodje kadrovske službe lahko pogledajo na cilje podjetja, povežejo te cilje z določenimi nalogami, ustvarijo službo ali delovna mesta, ki vključujejo te naloge, in nato poiščejo zaposlenega, ki je sposoben opravljati naloge.

Razvoj

Sistemi za razvoj zaposlenih zahtevajo načrtovanje kadrov in oblikovanje metod. Vrste razvoja zaposlenih vključujejo usmerjanje zaposlenih, usposabljanje in team building. Obstajajo različni sistemi za olajšanje te funkcije HR. Nekatera podjetja uporabljajo usposabljanje v razredu, usposabljanje na delovnem mestu ali spletno usposabljanje. Druge organizacije uporabljajo kombinacijo metod usposabljanja. Podobno je team building na voljo v različnih oblikah, od tekmovanj v timskem delu do korporativnih umikov.

Varnost in zdravje

Kadrovski oddelki so pogosto zadolženi za oblikovanje in izvajanje programov za zdravje in varnost zaposlenih. V okviru uprave za varnost in zdravje pri delu ali OSHA morajo delodajalci zagotoviti varno delovno okolje za zaposlene. Različne industrije zahtevajo različne varnostne sisteme. Na primer, gradbišča in banke zahtevajo različne varnostne ukrepe. Nekateri oddelki za kadrovske zadeve razvijajo programe zdravstvenega varstva zaposlenih, ki so namenjeni ohranjanju dobre fizične kondicije.

Delovni odnosi

Kadrovsko osebje je pogosto posrednik med sindikatom in vodstvom. V tej vlogi zaposleni na področju človeških virov oblikujejo metode za pogajanja in poskušajo olajšati interakcijo med sindikati zaposlenih in vodilnimi podjetji. Oddelek za kadrovske zadeve je odgovoren tudi za obravnavanje pritožb zaposlenih in mora vzpostaviti metode za obravnavanje uradnih in neuradnih pritožb zaposlenih.

Raziskave

Nekatere panoge imajo že obstoječo bazo znanja, skupaj s predlogi za usposabljanje in najboljšimi praksami. Oddelki za človeške vire so lahko odgovorni za razvrščanje obstoječih raziskav in ustvarjanje baze znanja, ki ustreza potrebam podjetja. Kadar so raziskave redke ali neobstojne, bodo zaposleni v kadrovski službi morda morali razviti sistem za iskanje in uporabo raziskav. Oddelki za kadrovske zadeve lahko oblikujejo in vzdržujejo tudi sistem za obveščanje zaposlenih.

 

Pustite Komentar