Razlika med strateškimi in operativnimi odločitvami

Uspeh podjetja je odvisen od odločitev ključnih kadrov v organizaciji. Vendar pa lahko ti posamezniki sprejemajo slabe odločitve, ki bodo škodljive za organizacijo. Strategija in operativne odločitve obravnavajo različne vidike organizacije. Strategija vpliva na splošno usmeritev organizacije, operativne odločitve pa vplivajo na njeno vsakodnevno delovanje.

Strateške odločitve

Strateške odločitve obravnavajo celotno organizacijo in predstavljajo kompleksen vidik poslovnega načrtovanja. Strategija pomeni pomembne spremembe za organizacijo in priznanje, da poslovno okolje ni statično in se bo še naprej razvijalo. Cilj oblikovanja strateških odločitev je izvajanje politike, katere cilj je premakniti organizacijo k njenim dolgoročnim ciljem. Strategija upošteva vire organizacije, grožnje zanjo in razpoložljive priložnosti.

Tveganje za strateške odločitve

Podjetje vedno prevzame tveganje pri odločanju o spremembi svojih metod. Strateške odločitve vedno predstavljajo tveganje, ker te odločitve obravnavajo prihodnost. Medtem ko lahko podjetje sprejema strateške odločitve na podlagi ustreznih informacij, organizacija ne more nikoli predvideti prihodnosti z gotovostjo. Zato mora podjetje sprejeti previdnostne ukrepe pri izvajanju strateških odločitev.

Operativne odločitve

Operativne odločitve se nanašajo na vsakodnevno delovanje organizacije. Nešteto interakcij, ki potekajo vsakodnevno, so rezultat operativnih odločitev. Zato lahko te odločitve uničijo organizacijo in jo naredijo neučinkovite. Da bi to preprečili, morajo biti operativne odločitve skladne s strateškimi odločitvami. Dobre poslovne odločitve bodo imele merljive rezultate, kot so višji prihodki, povečani dobički, povečana produktivnost in zadovoljstvo strank.

Odločitve

Podjetje ne odloča pogosto o operacijah zaradi časovnih omejitev, virov in delovne sile. Namesto tega mora podjetje sprejeti operativne odločitve, potem ko se ključno osebje strinja s splošnim strateškim načrtom organizacije. V mnogih organizacijah so operativne odločitve posledica strategije, povezane s proizvodnjo in rastjo. Operativne odločitve nato pomagajo organizaciji, da doseže spremembe, ki premikajo poslovanje k svojim strateškim ciljem.

 

Pustite Komentar