Kako komunicirati poslovne strategije

Kot lastnik podjetja in nekateri vaši ključni vodje lahko napišete poslovni načrt in tako vzpostavite strategije za vaše podjetje. Za izvajanje nalog, ki pomagajo podjetju doseči cilje, morajo ostali zaposleni poznati poslovne strategije. Z različnimi načini sporočanja vaših poslovnih strategij preostalemu podjetju lahko izberete medije za sporočila, ki vam najbolj ustrezajo, vendar morate sporočilo posredovati na različne načine.

1.

Izvedite usposabljanje ali sestanek. Pokličite sestanek ali trening, kjer lastnik in vodilni vodje podjetja preverijo poslovne strategije z zaposlenimi. Pojasnite, kaj je vsaka poslovna strategija za podjetje in zakaj so te posebne strategije določene za podjetje. Če imate različne oddelke ali oddelke, boste morda želeli, da se splošna skupščina loti splošnih poslovnih strategij in nato organizira posamezne sestanke oddelkov, da se lotijo ​​strategij, ki se nanašajo natančneje na to delitev podjetja.

2.

V e-poštne komunikacije vključite točke z oznakami. Medtem ko bi se morali izogibati distribuciji vašega poslovnega načrta vsem svojim zaposlenim, lahko zaposlene osvežite in opomnite na poslovne strategije tako, da pošljete e-pošto z informacijami. Lahko se osredotočite na eno poslovno strategijo po e-pošti in pošljete e-poštna sporočila mesečno.

3.

Pošljete mesečno ali četrtletno glasilo podjetja. Vključite strateške opomnike in poudarke v interno glasilo - v tiskani ali elektronski obliki. Morda boste želeli vključiti tudi posodobitve o tem, kako družba deluje kot celota pri izvajanju strategij, da bi dosegla cilje podjetja.

4.

Pogovorite se z zaposlenimi. Lastnik podjetja in / ali nadzorniki ali menedžerji zaposlenih naj bi se z zaposlenimi sestajali individualno, da bi podrobno razpravljali o poslovnih strategijah. Pogovor bi se moral osredotočiti na to, kaj je delavec pri izvajanju strategije in razumevanje, kako igra vloga zaposlenega ključno vlogo pri izpolnjevanju nalog, ki so potrebne za izpolnitev strategije.

5.

Izvedite sestanek po zakolu. Ob koncu leta ali na začetku naslednjega leta izvedite sestanek po zakolu, da bodo zaposleni vedeli, kako dobro je podjetje izpolnilo določene poslovne strategije. O uspehih in neuspehih izvajanja strategij se je treba pogovoriti, tako da lahko zaposleni poskušajo posnemati uspeh in ugotoviti, kakšne prilagoditve je treba narediti, da bi napake spremenile v uspehe.

Potrebne stvari

  • Poslovne strategije
  • Seznam zaposlenih za distribucijo informacij
 

Pustite Komentar