Kako ustvariti svoj poslovni načrt za čevlje

Skoraj vsi na svetu nosijo čevlje in povpraševanje potrošnikov po raznolikosti in slogu je neskončno. Seveda, obilo priložnosti vedno prinaša obilo konkurence. To pomeni, da mora biti vaša linija čevljev dobro opredeljena in strateška za doseganje dobičkonosnega uspeha. Poslovni načrt vaše linije čevljev je prvi korak k uresničevanju vaših ciljev.

1.

Predstavite vašo obutev s splošnim opisom poslovanja. Vključite pravno poslovno strukturo linije za čevlje, kot je partnerstvo ali korporacija, in navedite imena lastnikov in kontaktne podatke. Na kratko opišite izdelke in storitve linije za čevlje, vendar omejite informacije za telo načrta.

2.

Dokončati tržno analizo celotne industrije čevljev. Kategorizirajte trg čevljev in poudarite njegove trende rasti in skupine kupcev, kot so moški, ženski, športna oblačila, športna oblačila. Identificirajte ciljni trg vaše linije čevljev v teh skupinah strank. Zmanjšajte svoj ciljni trg do razumne velikosti, da bo linija lahko uspešno in učinkovito upravljala povpraševanje strank.

3.

Poiščite nišo linije za čevlje in pokažite razlikovalno značilnost, ki opredeljuje vaše potencialne stranke, kot so ženska, športnica, starost od 25 do 35 let, navzkrižni trener ali teniški igralec, ali moški, avanturist ali pohodnik, star 25 do 35 let. izdelkov in cen ter opišite načine oglaševanja, ki jih bo vaše podjetje uporabilo za privabljanje svojih strank. Opišite, kako se vaša linija čevljev primerja s konkurenco in razložite strategije, ki jih bo vaše podjetje sprejelo, da ostanejo pred to konkurenco. Poiščite trendne in statistične informacije prek virov, kot sta American Association za oblačila in obutev ter Intertekov oddelek za tekstil, oblačila in obutev.

4.

Navedite podrobnosti o tržnih raziskavah in rezultatih testne linije vaše obutve. Podajte podrobnosti o dejanskih čevljih, ki so bili preizkušeni, in določite spremembe, ki jih je vaše podjetje naredilo za čevlje po pregledu odgovorov in komentarjev preskusne skupine. Pojasnite, kako linija čevljev ustreza potrebam ali zapolni praznine ciljnega trga.

5.

Opišite vsako od funkcij vaših vodstvenih delavcev, njihove oddelke in vloge njihovega podpornega osebja. Določite stroške vsakega položaja, vključno s plačami, prejemki in stroški usposabljanja. Za jasnost vključite organizacijsko shemo. Navedite podrobnosti o proizvajalcih vašega podjetja. Vključite njihovo lokacijo, podrobnosti pogodbe in cene ter najmanjše število parov, ki jih je treba naročiti za obdelavo računa, razpoložljive velikosti, dostopnost tkanin in stroške dostave.

6.

Razložite delovanje čevljev. Obravnavajte njen glavni sedež, prodajne dejavnosti in zaloge. Navedite podrobnosti o stroških in zahtevah operacije, vključno z licencami, zahtevami po območjih, davkih, javnih službah in stroških gradnje. V zgodnjih fazah obdržite nizke stroške vaše linije čevljev, da se izognete neposrednim proizvodnim stroškom. Razmislite o neposrednih proizvodnih možnostih šele po tem, ko linija pokaže znatne dobičke, ki lahko dolgoročno podpirajo dodatno opremo in stroške dela.

7.

Ustvarite računovodske izkaze vaše linije čevljev. Vključite osebni finančni izkaz za vsakega lastnika podjetja, kot tudi bilanco stanja, izkaz poslovnega izida in analizo denarnih tokov za podjetje. Zagotovite razumne ocene in napovedi za podatke, ki se morajo še razviti, kot so pričakovana prodaja in rast.

8.

V prilogo poslovnega načrta vključite vse spremne dokumente, kot so tržne raziskave, pogodbe proizvajalcev in informacije o licenciranju. Organizirajte dokumente, kot se bodo pojavili v načrtu, in vsak dokument ustrezno označite.

9.

Pripravite povzetek za načrt linije čevlja. Na kratko predstavite podjetje, njegove lastnike, razlog za zagon linije in identificiran ciljni trg. Vključite nekaj ključnih dejstev o konkurenci vaše linije in konkurenčnih strategijah. Če zahtevate posojilo, vključite znesek, ki ga vaše podjetje zahteva, in pokažite predvideni načrt odplačevanja. Omejite povzetek na dve strani in na koncu povzetka vključite podpise za vsakega lastnika.

 

Pustite Komentar