Kako ravnati z zaposlenimi, ki kličejo bolne tedne

Kot lastnik podjetja veste, da je uspeh vašega podjetja odvisen od uspeha vaših zaposlenih in da nič ne škodi več kot odsotnost delavca. Če vzamete anketo med zaposlenimi o produktivnosti na delovnem mestu, boste verjetno odkrili, da vam bodo povedali, da sodelavec vedno kliče bolnike in kako ta odsotnost vpliva na njihov delovni dan. Nedavno so Centri za nadzor in preprečevanje bolezni ocenili stroške izgube produktivnosti za bolniške dneve delavcev, ki so po ocenah letno znašali 225 milijard dolarjev v ZDA, ali 1600 dolarjev na delavca. Ko sodelavec vedno pokliče bolnika, morajo vaši drugi zaposleni prevzeti ohlapnost ali tvegati, da bodo izgubili pomembne projektne mejnike. Zloraba bolniškega dopusta je problem v številnih podjetjih, posledice pa so izguba produktivnosti in zmanjšanje morale delavcev. Če opazite negativne vzorce bolnikov pri delu med določenimi delodajalci, lahko stvari rešite s tem problemom.

Revidirajte politiko podjetja glede bolnih dni

Vaš uslužbenec, ki pokliče bolniško politiko, verjetno potrebuje revizijo in tukaj je razlog. Večina lastnikov podjetij loči bolniške dneve in dneve počitnic, kar lahko pomembno vpliva na bolezenske vzorce. Razlog je v tem, da je za zaposlene ponavadi velik manevrski prostor, ki ga bolniki ne smejo kaznovati. Če pa spremenite zaposlenega, ki poklicno sodeluje v bolniški politiki, tako da združite dneve počitnic in bolniške dneve skupaj, se lahko ukvarjate z zaposlenimi, ki tedensko bolniško pokličejo na bolj učinkovit način. Združevanje bolniških dni in dni počitnic v tako imenovano plačano odškodnino nagrajuje delavce, ki ne kličejo bolnih in odvračajo zaposlene, ki običajno kličejo bolne. To je zato, ker bodo delavci, ki kličejo bolne, vsak dan, ko bodo odsotni, izgubili dan plačanega dopusta. Sčasoma jim bo zmanjkalo plačanega prostega časa, kar bo vplivalo na njihovo zmožnost, da gredo na počitnice. Vaši zvesti delavci bodo cenili vašega novega zaposlenega, ki bo poklical bolniško politiko, ker bo izločil bolne vzorce in pomagal povečati produktivnost.

Zahtevaj, da govori z nadzornikom

Ko sodelavec vedno pokliče bolnika, vam bodo vaši drugi uslužbenci verjetno povedali, da le redko ta oseba dejansko govori z nadzornikom. V večini primerov, odsotni delavec zapusti glasovno pošto ali pošlje besedilo, ki kaže, da ne bo prišel v pisarno. Zaradi tega je zaposlenim, ki tedensko bolniško poklicajo v bolniške tedne, veliko lažje, da nadaljujejo s to slabo navado, ker jim ni treba razlagati svojih dejanj ali upravičevati svoje odsotnosti človeku. Kot lastnik podjetja morate zahtevati od zaposlenih, ki so običajno odsotni, da se pogovorijo z nadzornikom, preden lahko prejmejo odobritev, da bi zamudili delo. To bi moralo potekati z roko v roki z vašim spremenjenim zaposlenim, ki kličejo v bolnišnično politiko. Kadar so zaposleni prisiljeni govoriti z nadzornikom, da pojasnijo odsotnost, deluje kot odvračilni ukrep, ker bo nadzornik sporočil posledice njihovega odsotnosti z dela.

Pogovorite se z družinskim dopustom

V nekaterih primerih boste morda želeli razpravljati o zveznem zakonu o družinskem in medicinskem dopustu z zaposlenimi, ki so vedno odsotni. Ta zakon delavcem omogoča pravico do 12 tednov neplačanega dopusta vsako leto zaradi nosečnosti, resnih zdravstvenih bolezni ali skrb za družinskega člana, ki je bolan. Če vaš delavec zaradi teh razlogov manjka delovno mesto, lahko v enem letu vzame celotne tri mesece ali pa ves čas zapolni prostor. Ta zakon začne veljati le, če ima vaše podjetje 50 ali več zaposlenih, in če ste upravičeni, mora biti vaš zaposleni zaposlen v vašem podjetju vsaj 12 mesecev.

 

Pustite Komentar