Vloga komuniciranja pri motivaciji zaposlenih

Motivacija zaposlenih je ključna za ohranjanje produktivnosti. Na motivacijo, vključno s plačo, kariero in pozitivnimi odnosi s sodelavci, vpliva več dejavnikov. Lastniki podjetij in menedžerji morajo razumeti tudi vlogo komunikacije pri motivaciji zaposlenih, saj je včasih lahko najbolj osnovna komunikacijska napaka, ki vodi do nezadovoljstva zaposlenih. Olajševanje učinkovite komunikacije lahko na več načinov pomaga izboljšati motivacijo zaposlenih.

Distribucija informacij

Podjetje mora distribuirati informacije, ki jih zaposleni štejejo za bistvene, kot so spremembe v poslovni usmeritvi podjetja ali načrtovane spremembe v delovni sili, razen če so te informacije zaupne narave. Na primer, če zaposleni poizvedujejo o veljavnosti govoric, da se bo podjetje med zimskimi počitnicami izklopilo za dodaten dan, je najboljši odgovor, da vodstvo takoj posreduje točne informacije. To ne samo, da se zaposleni čutijo, da jih družba spoštuje, ampak tudi pomaga pri boju proti govoricam, ki lahko povzročijo težave z moralo.

Odnosi

Delovno mesto deluje na podlagi učinkovitih odnosov med zaposlenimi, vodji, oddelki in vsemi ravnmi podjetja. Jasna in poštena komunikacija pomaga spodbuditi in okrepiti te odnose, kar lahko pomaga zaposlenim pri doseganju maksimalne produktivnosti. Na primer, vodje podjetij lahko vzdržujejo produktivne odnose s člani osebja, tako da redno organizirajo sestanke oddelkov in sponzorirajo programe za razvoj kariere zaposlenih, kjer vodstveno osebje spremlja in pomaga pri napredku zaposlenih. Ohranjanje močnih odnosov na delovnem mestu pomaga zaposlenim doseči visoko raven produktivnosti in podpira motivacijo zaposlenih.

Odločanje

Postopek odločanja podjetja vključuje aktivno komunikacijo v celotni organizaciji. Zaposlenim bi bilo treba omogočiti čim več načinov, da bi ponudili svoje zamisli in mnenja ter bili del procesa odločanja. Na primer, upravljalec lahko aktivno spremlja okvir za predloge podjetja in kadar se uporabi predlog zaposlenega, je ta zaposleni dal kredit v mesečnem glasilu podjetja. Odprta komunikacija omogoča zaposlenim, da so del družbenega odločanja in sodelujejo pri uspehu podjetja.

Izboljšava

Programi usposabljanja z veščinami z menedžerji so način, kako večina zaposlenih prejme pomoč za razvoj kariere. Če menedžerji ne spremljajo uspešnosti zaposlenih in razvijajo programe usposabljanja za izboljšanje produktivnosti, potem začnejo trpeti nabori spretnosti zaposlenih. Komunikacija med zaposlenim in poslovodjo ter zaposlenimi in človeškimi viri je ključnega pomena pri razvoju programov usposabljanja, ki izboljšujejo zaposlitvene delovne sposobnosti in jo motivirajo za uspeh.

 

Pustite Komentar