Vloga človeških virov pri ocenjevanju strategij

Ocenjevanje uspeha vaših poslovnih strategij vključuje oceno sposobnosti vaših zaposlenih, da dosežejo rezultate pravočasno in donosno. Vključevanje upravljanja človeških virov v vaš proces strateškega načrtovanja vam omogoča, da zagotovite, da boste, ko boste prepoznali cilje, priložnosti in konkurenčne prednosti, zaposlili, zaposlili in razvili ustrezno delovno silo za njihovo doseganje.

Zagotavljanje učinkovitega usposabljanja

Zaposleni običajno potrebujejo usposabljanje za izvajanje novih strategij. Oddelek za kadrovske zadeve razvija procese za upravljanje organizacijskega razvoja in pripravlja kadre za izvajanje novih pobud in programov. Ko prepoznate zmogljivosti, ki jih potrebuje organizacija, lahko definirate, načrtujete, razvijate in izvajate delavnice, predavanja in seminarje, ki izobražujejo delovno silo in izpolnijo vse pomanjkljivosti v organizaciji, ki so prisotne v organizaciji. Z vrednotenjem znanj in spretnosti pred in po usposabljanju lahko ocenite pripravljenost zaposlenih za izvajanje novih strategij.

Spremljanje sposobnosti zaposlenih

Z uvajanjem učinkovitih sistemov za upravljanje uspešnosti, s predvidevanjem vrst vlog, potrebnih za izpolnitev strateškega načrta in odzivanjem na demografske spremembe v delovni sili, HR spremlja sposobnosti organizacije in usklajuje delavce s pravimi nalogami za doseganje strateških ciljev. Ohranjanje opisov delovnih mest v vašem podjetju in trenutne arhitekture zagotavlja, da boste zaposlili in obdržali samo ključno osebje, zaradi česar je vaše delovanje stroškovno učinkovito in učinkovito. Z vrednotenjem zadržanja zaposlenih, zadovoljstva in stopnje odsotnosti lahko ocenite, kako se zaposleni čutijo o svoji vlogi pri doseganju strateških ciljev.

Sledenje zunanjim silam

Poleg vodenja delovne sile morate slediti zunanjemu trgu in konkurenci. Z analiziranjem konkurenčnega okolja spremljate gospodarske dejavnike, tehnološke spremembe, politična vprašanja in druge trende. Da bi ohranili prisotnost v poklicnih organizacijah, izmenjali informacije in mrežo s sodelavci na vašem področju, da bi potrdili strategije, ki jih poskušate doseči smiselno na dolgi rok za uspeh v vaši industriji.

Zaposlovanje novih talentov

Učinkovita ocena prihodnjih potreb po osebju je odvisna od razumevanja strateškega načrta vašega podjetja in njegovega prizadevanja. To ponavadi pomeni najemanje raznolike delovne sile za zagotavljanje inovativnih in ustvarjalnih rešitev za kompleksne probleme. Ocenjevalne strategije lahko vključujejo zagotovitev, da so načrti nasledstva vzpostavljeni, tako da bodo delavci zaradi upokojitve ali drugih možnosti zaposlitve pripravljeni prevzeti njihovo mesto. HR ima ključno vlogo pri zagotavljanju, da se strateški načrti lahko ohranijo skozi čas. Z vključevanjem kadrovskega oddelka v proces strateškega načrtovanja in vrednotenja lahko programi, ki navdihujejo, motivirajo in nagrajujejo zaposlene, okrepijo vrednote vaših voditeljev za učinkovito upravljanje človeškega kapitala.

 

Pustite Komentar