Orodja za primerjavo plač

Če bi plačali ključnega zaposlenega le za pet odstotkov, bi lahko zapustila vaše podjetje za konkurenta. Nasprotno pa lahko preplačevanje celotnega osebja za eno ali dve odstotni točki stane na tisoče dolarjev brez znatnega povečanja proizvodnje. Primerjalna analiza plač omogoča malim in velikim podjetjem, da določijo, kaj bi morali plačati njihovi zaposleni, in zagotavljajo raven natančnosti, ki se lahko razlikuje med uporabljenimi metodami.

Podatki MSA

Društvo za upravljanje človeških virov ugotavlja, da lahko podjetja pridobijo lokalizirane informacije o plačah s pomočjo klasifikacijskega sistema, ki ga je razvil ameriški urad za statistiko dela. Metropolitanska statistična območja predsedstva ali MSA se lahko uporabijo za zagotavljanje informacij o plačah pri poklicnem delu, vendar SHRM opozarja, da se lahko v velikih mestnih območjih, ki vsebujejo različna socialna, gospodarska in kulturna področja, pojavijo velike razlike v plačilu. za zmanjšanje tega problema je še dodatno omejiti podatke. V MSA v San Franciscu in Oaklandu lahko na primer podatke ločimo, da bi ločeno prepoznali ti dve mesti in okoliška območja.

Komercialna orodja

Strokovnjaki za človeške vire se lahko zanesejo na komercialne programe in ankete kot orodje za primerjavo plač. Takšna orodja zbirajo informacije o stotinah, če ne celo tisočih, delovnih mest za kompenzacijske baze podatkov, ki jih sestavljajo položaji podjetij, majhnih in velikih. Ta orodja ponujajo podatke o plačah, pa tudi plače po odstotkih. Na primer, 10-ta percentila plače bi pomenila delavce v spodnjih 10 odstotkih industrije. Podatki, ki temeljijo na dolgoletnih izkušnjah, geografskem območju in industriji, se uporabljajo za primerjavo plač.

Osnovna orodja

Na voljo so brezplačna spletna orodja za primerjanje plač, vključno s tistimi, ki jih je razvila družba Payscale s tehnologijo GigZig. Payscale se zanaša na obiskovalce njegove spletne strani, da izpolnijo anketo o nadomestilu in nato zbirajo te podatke, da razvijejo povprečno plačo za to, kar bi lahko nekdo zaslužil, če bi imel podoben položaj. GigZig poskuša pogledati pet let nazaj in še pet let, da bi ustvaril trend plač. Druga osnovna in brezplačna spletna orodja so razvili Indeed.com in Salary.com.

Premisleki

Glede na to, da podatki o plačah niso vedno natančni, podjetja včasih ne morejo ugotoviti, kaj plačati svojim zaposlenim. Plača pa ni edini dejavnik zadovoljstva pri delu. Delovna obremenitev, pomanjkanje priložnosti za napredovanje in težave s sodelavci in menedžerji so med razlogi za nezadovoljstvo zaposlenih.

 

Pustite Komentar