Faze razvoja neprofitnih podjetij

Neprofitna podjetja se ponavadi začnejo kot zamisel, ideja posameznika ali skupine za nekaj, kar bi lahko izboljšalo njeno skupnost. Večina jih umre v tej začetni fazi ali nikoli ne raste mimo prostovoljnega pranja avtomobilov ali nasprotuje pobiranju sredstev za pomoč otroku ali družini, ki jo potrebuje. Drugi pa obetajo prihodnjo rast in lahko postanejo uspešne storitve skupnosti. Neprofitne organizacije, ki rastejo, se razvijajo na specifičen in predvidljiv način.

Faza ideje

V fazi ideje, neprofitne ustanovitelji morda ne nameravajo začeti neprofitne organizacije. Ena oseba ali združenje ima idejo za dejavnost, koristno za skupnost, morda za pranje avtomobilov za nadarjene, a osiromašene študente ali za cerkveni program, ki pomaga srednješolskim osipnikom pridobiti usposabljanje za delo in delovne spretnosti. V tej fazi ni potrebe po uradni dokumentaciji ali zbiranju sredstev, čeprav če prizadevanja za zbiranje sredstev presegajo 1.000 $, je dobra ideja, da se pogovorite z davčno službo in državnimi davčnimi agencijami, da zagotovite, da ne boste imeli osebne davčne obveznosti. Ko začetna dejavnost pokaže uspeh, se lahko vključeni prostovoljci odločijo, da jo formalizirajo in jo spremenijo v formalno neprofitno organizacijo. To je začetek zagonske faze.

Začetna faza

Začetna neprofitna organizacija potrebuje dve stvari: vir financiranja in misijo. Večina neprofitnih organizacij že ima misijo, vendar jo je treba formalizirati v izjavo o poslanstvu. Vodja ustanove bi moral biti odgovoren za razvoj in izvajanje poslanstva in strukture neprofitne organizacije, medtem ko bi moral biti glavni finančni uradnik odgovoren za razvoj tokov prihodkov in iskanje izvornega denarja v obliki nepovratnih sredstev ali donacij. v tem času je treba razviti operativno strukturo. Poleg tega se morajo neprofitni uslužbenci izobraževati o neprofitnih davčnih zakonih in predpisih. Na primer, za izpolnjevanje predpisov IRS za 501 (c) (3) mora imeti neprofitna organizacija izjavo o poslanstvu, upravni odbor, formalizirano vodenje evidenc in računovodske sisteme ter uradni proračun. Prav tako morajo vložiti več izjem z ustreznimi agencijami.

Faza rasti

V fazi rasti se neprofitna organizacija razvija in raste v svojo strukturo. Upravni odbor se širi, opisi delovnih mest pa se dopolnjujejo, saj je treba jasneje opisati potrebe poslanstva. Zbiranje sredstev je formalizirano, z različnimi panogami, kot so nagovarjanje direktne pošte, vloge za donacije in letni dogodki, ki razvijajo fiksno strukturo na podlagi zgodovinskih uspehov. Neprofitna organizacija razvija izkušnje in stike v skupnosti, s čimer pomaga misiji razširiti in bolje služiti svoji skupnosti.

Faza zrelosti

V fazi zrelosti ima neprofitna organizacija v celoti oblikovano strukturo in infrastrukturo, verjetno ima redne pobude za zbiranje sredstev in je vključen upravni odbor, ki je primeren za izpolnjevanje svojega poslanstva. Njegov glavni cilj je ohraniti svoje poslanstvo in iskati načine za boljše izpolnjevanje ciljev. Njegova prizadevanja za širitev so bolj verjetno usmerjena na lokacijo kot na misijo, kar pomeni, da bo verjetno odprla nove podružnice, ki bodo služile novim populacijam, kot pa začeti nove programe, ki bodo služili starim populacijam. Najtežja naloga zrele neprofitne organizacije je ohranjanje vznemirjenja in energije v njenem osebju in v skupnosti.

Faza pregleda ali faza terminala

Ker se skupnosti sčasoma spreminjajo, neprofitne organizacije na koncu ugotovijo, da njihove misije ne služijo ustrezno skupnostim, za katere so bile razvite. Na tej točki mora neprofitna organizacija narediti eno od dveh stvari: spremeniti ali zaustaviti. Ko se storitve, ki jih nudimo, začnejo zmanjševati, ali ko se zdi, da politika zaposlenih vzame več časa kot zagotavljanje potrebnih storitev, se morajo neprofitne organizacije vrniti v fazo rasti in preučiti, kaj lahko storijo drugače, da bi bolje izpolnile potrebe skupnosti in oživile osebje. To lahko povzroči umik osebja, kapitalske akcije ali spremembe v upravnem odboru. Če se neprofitna organizacija ne more uspešno revitalizirati skozi fazo pregleda, bo verjetno stagnirala in sčasoma vstopila v končno fazo, ko bo pomanjkanje vključenosti skupnosti ali financiranja povzročilo njeno smrt.

 

Pustite Komentar