Katere so značilnosti in komponente visoko učinkovite ocene uspešnosti?

Ocene uspešnosti postajajo vse pogostejši postopek med korporacijami po vsem svetu, saj poskušajo spodbuditi optimalno delovanje zaposlenih. Da bi bil proces učinkovit, morajo zaposleni natančno vedeti, kaj se od njih pričakuje, kako lahko izboljšajo svoje slabosti in kako namerava podjetje pomagati pri doseganju njihovih ciljev.

Merila uspešnosti

Za izvedbo učinkovitega vrednotenja delovanja je treba najprej vzpostaviti določen sklop standardnih meril uspešnosti. Ta merila bodo vsakemu zaposlenemu omogočila objektivno merjenje glede tega, kako učinkovito je dosegel pričakovanja in dosegel cilje uspešnosti zaposlitve. Po podatkih Ameriške ameriške akademije družinskih zdravnikov bi morali ti ukrepi vsebovati "specifične količine in cilje kakovosti, ki so povezani z nalogami, navedenimi v opisu delovnega mesta."

Lastna ocena

Ustvarjanje samoevalvacijskega dela celotnega procesa ocenjevanja uspešnosti daje zaposlenemu možnost, da kritično oceni svojo delovno uspešnost, pri čemer izpostavi dosežke, za katere meni, da si zaslužijo, da jih opazimo. Prisilila jo je tudi, da v določenem časovnem obdobju pregleda lastno uspešnost, kar bi lahko vodilo v večjo odgovornost za njeno delo.

Povratne informacije

Eden najpomembnejših vidikov procesa ocenjevanja uspešnosti je izmenjava povratnih informacij. Učinkovita evalvacija poudarja pozitivne povratne informacije, ki poudarjajo prednosti zaposlenih, namesto da bi jih preprosto ukorile za premajhno uspešnost. V bistvu, Toastmasters ne predstavlja nobene negativne povratne informacije med ocenjevanjem uspešnosti. Namesto tega organizacija uporablja postopek, da priporoči načine za izboljšanje spretnosti in premagovanje slabosti.

Disciplina

Nedvomno bo v procesu vrednotenja uspešnosti prišlo do točke, ko bo treba razpravljati o manj uspešni izvedbi. Zaradi vnaprej določenih politik in smernic o tem, kako se bo obravnavalo neustrezno delovanje, bo proces lahko bolj brezhiben. Na primer, tečaji za upravljanje časa se lahko samodejno pooblastijo za vsakega zaposlenega, za katerega se zdi, da zaostaja v produktivnosti.

 

Pustite Komentar